
В работе с организациями мы опираемся на инновационную методологию, предполагающую обучение в действии, с опорой на личный и профессиональный опыт участников. Технологии, которые мы используем, основаны на принципах андрагогики (образование взрослых), предполагают использование активных методов обучения (деловые и ролевые игры, анализ ситуаций, видео-тренинги, дискуссии).
![]() Большой практический
|
![]() Возможность привлекать мощный
|
![]() Высокий уровень
|
![]() Авторские методические
|
Организационная диагностика и анализ управленческих решений; Разработка стратегии развития организации Разработка систем мотивирования персонала; Формирование управленческой команды; Развитие управленческой и социально-психологической компетентности руководителей; Разработка рекомендаций по оптимизации внутрифирменных коммуникации (составление инструкций для руководителей по взаимодействию с сотрудниками на основе психологических особенностей последних); Проведение психологического тестирования, направленного на выявленного управленческих способностей, психологических особенностей личности; |
Рекрутинг, вопросы подготовки специалистов по подбору персонала; Результативные продажи, повышение качества обслуживания клиентов; Эффективные коммуникации в бизнесе и разрешения конфликтов в организации; Развитие организационной культуры и формирование позитивного имиджа организации; Стресс-менеджмент, тайм-мнеджмент; Оценка клиент-ориентированности организации (метод «таинственный покупатель»); Оценка психологической эффективности рекламы; Услуги профессионального психолога-полиграфолога, профайлера (кадровые проверки, проверки при крупных сделках, анализ переговоров). |
Заполните заявку на сайте или свяжитесь с нашими менеджерами по телефону (4852) 788-688. |
На встрече Вы сформулируете конкретные задачи программы обучения, а так же уточните организационные вопросы по поводу места, графика и длительности обучения. |
В оговоренные на встрече сроки |
Расчет стоимости обучения происходит после переговоров со специалистом, и зависит от продолжительности программы, методов работы, количества бизнес-тренеров, участвующих в программе, организации обучения (место проведения, необходимое оборудование).
Возможен приблизительный расчет обучения до проведения переговоров.